Conheça 7 vantagens da terceirização da gestão de benefícios

Suporte especializado auxilia o negócio a manter a conformidade trabalhista e obter resultados positivos no gerenciamento de pessoas

Sua empresa vê a gestão de benefícios como forma de valorização e retenção de talentos? Mantém um programa coerente com os objetivos do negócio e que atende às expectativas da nova geração de colaboradores?

Definir um modelo interno de promoção de incentivos envolve essas e outras questões e demanda esforços operacionais, o que tem feito muitos negócios partirem para a terceirização da gestão de benefícios. Conheça 7 vantagens dessa solução:

1. Conformidade com a legislação

Existem benefícios obrigatórios, definidos pela legislação trabalhista, como FGTS, férias, 13º salário e vale-transporte. Além disso, a convenção coletiva pode determinar outras obrigatoriedades. Também é necessário considerar aspectos relacionados à jornada de trabalho e periculosidade da atividade, entre outros.

Nada melhor que contar com análise especializada para garantir o cumprimento do mínimo estabelecido e evitar a exposição a riscos trabalhistas.

2. Benefícios opcionais alinhados às estratégias

A definição da cesta de benefícios opcionais deve equilibrar budget, cultura da empresa, expectativas dos colaboradores e estratégias do negócio.

Uma análise especializada certamente vai ajudar a empresa nessa composição, que pode incluir plano de saúde, plano odontológico, auxílio-combustível e outros (quando não classificados como obrigatórios por convenção coletiva).

3. Redução de custos operacionais

A terceirização da gestão de benefícios envolve custos menores se comparados com o investimento necessário para manter uma equipe interna para controle e operacionalização dessa tarefa.

4. Garantia da oferta de benefícios no tempo certo

Transferir a operacionalização dessa tarefa para um parceiro especializado garante a tranquilidade de que todos os benefícios serão ofertados no prazo certo para cada integrante da empresa.

5. Mais tempo e produtividade

Os processos de gestão de benefícios consomem um tempo precioso da equipe interna. A empresa ganha em produtividade ao se liberar dessa atividade operacional.

6. Atuação mais estratégica do RH interno

Com a terceirização, a empresa reduz a sobrecarga de trabalho sobre o seu RH interno, liberando esses profissionais para demandas mais analíticas e estratégicas, tanto para que possam apoiar os objetivos centrais do negócio quanto atuar no gerenciamento dos talentos.

7. Integração da gestão de benefícios à folha de pagamento

Como solução adicional, é possível integrar os dados sobre benefícios como vale-transporte, vale-refeição, plano de saúde e outros à folha de pagamento, garantindo precisão nos cálculos e facilidade no controle para a empresa e o colaborador.