Onboarding: um embarque na cultura e valores do negócio

Um programa de onboarding bem planejado cumpre importante papel como estratégia de RH

A integração de novos funcionários é um dos momentos mais decisivos para o sucesso de sua adaptação, engajamento e desempenho. O onboarding vai além de apresentar as normas de funcionamento. Esse processo é uma verdadeira imersão na cultura e nos valores do negócio, essencial para alinhar os colaboradores às expectativas e objetivos organizacionais.

Para empresas que desejam assegurar uma experiência eficiente, a parceria com especialistas em gestão de recursos humanos pode ser o diferencial para transformar o onboarding em um instrumento estratégico.

O que é o onboarding e por que é tão importante?

O onboarding (embarque em inglês) é o conjunto de atividades planejadas para integrar um novo colaborador ao time e ao ambiente da empresa. Esse processo tem o objetivo de proporcionar uma adaptação mais ágil, ao mesmo tempo em que constrói vínculos com a cultura corporativa. Empresas que investem em uma integração bem estruturada colhem benefícios como:

• Redução de rotatividade: colaboradores que se sentem acolhidos e conectados à empresa têm menos propensão a buscar outras oportunidades.
• Aumento da produtividade: a integração acelera a curva de aprendizado e a capacidade de entrega do novo integrante.
• Engajamento e motivação: ao entenderem o propósito e os valores do negócio, os novos talentos se sentem parte de algo maior.
• Fortalecimento da cultura organizacional: o processo reforça as normas, comportamentos e valores essenciais para o sucesso coletivo.

Como estruturar um onboarding bem planejado?

Um onboarding eficaz não se resume a um único dia de atividades. Ele é um processo que pode durar semanas ou meses, envolvendo etapas como:

• Pré-onboarding: contato inicial, envio de materiais introdutórios e informações práticas antes do primeiro dia.
• Primeiro dia memorável: apresentação da cultura, modelo de negócios, competências institucionais, estrutura organizacional e valores da empresa. E também de acolhimento com a apresentação da equipe, entrega de kit de boas-vindas e orientações essenciais.
• Treinamentos: apresentação de materiais mais específicos, capacitações técnicas e comportamentais necessárias para o desempenho das funções.

Conheça também as etapas para o desenho de um onboarding eficaz aqui.

Por que contar com assessoria em onboarding?

Embora muitas empresas reconheçam a importância da integração, nem todas possuem os recursos ou expertise para planejar e executar o processo. É nesse ponto que uma assessoria especializada em gestão de RH faz a diferença.

É essencial contar com programas de onboarding planejados sob medida por profissionais qualificados e com o uso de metodologias modernas que promovam o engajamento dos novos colaboradores.

Suporte em Gestão de RH

O time de RH da DPC ajuda empresas a planejarem ou remodelarem seus processos de onboarding, transformando esse momento em uma poderosa ferramenta de engajamento e fortalecimento dos valores do negócio. Conte com esse apoio: dpc@dpc.com.br.