Transparência salarial: aliando exigências da nova lei aos processos de RH

Mais do que uma obrigação operacional, por trás do preenchimento do relatório de transparência salarial há estratégias de gestão de pessoas

O mercado de trabalho está em constante evolução, logo os processos de gestão de Recursos Humanos das empresas precisam acompanhar as mudanças e tendências desse universo.

A transparência salarial, por exemplo, além de ser um tema que já vinha ganhando espaço em ambiente corporativo, recentemente, com a Lei 14.611/2023, tornou-se uma exigência para empresas com 100 ou mais funcionários.

• Veja mais: Relatório de Transparência Salarial: 7 perguntas e respostas para entender essa obrigação

As organizações, semestralmente, terão que preencher e divulgar o chamado “Relatório de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios”. Algumas informações utilizadas na composição do documento serão extraídas do eSocial, tais como dados cadastrais, salários, funções, etnias, sexo e outras. Mas o empregador terá ainda que complementar o relatório, respondendo questões relacionadas a:

• plano de cargos e salários
• critérios salariais e remuneratórios utilizados;
• políticas de incentivo à contratação de mulheres;
• critérios adotados para promoção a cargos de chefia/direção;
• políticas de incentivo ao compartilhamento de obrigações familiares.

Ou seja, por trás de uma obrigação que a princípio pode soar como algo simplesmente operacional, há estratégias de gestão de recursos humanos.

“Paralelamente ao envio de dados ao eSocial, é preciso ter um olhar voltado para o desenvolvimento de pessoas e identificação de riscos e oportunidades, de forma que a empresa se sinta segura para a transmissão e saiba também quais são as lacunas que exigirão ação de melhoria”, orienta Marcelo Leite, gerente de RH da Domingues e Pinho Contadores.

Por isso é possível afirmar que uma consultoria de Recursos Humanos desempenha papel fundamental na construção de um cenário interno para fortalecimento de políticas que demonstrem compromisso efetivo com a transparência e a igualdade salarial. Entre as ações, estão:

Plano de cargos e salários: 

A construção de um plano ou a revisão periódica de cargos e salários é crucial para a equidade na remuneração dos colaboradores. É necessário realizar análises detalhadas, garantindo que as funções estejam adequadamente remuneradas, sem distinções entre profissionais que desempenham as mesmas atividades. 

Política de critérios salariais:

A definição de critérios e a transparência são instrumentos importantes para eliminação das disparidades salariais em relação a gênero, raça, idade e outras, de modo a assegurar a igualdade de oportunidades no trabalho.  

Além disso, o entendimento, por parte do time, de que há uma política clara na forma de remunerar fortalece a satisfação e contribui para a retenção de talentos.

Políticas de contratação: 

Uma consultoria especializada dá suporte ao desenvolvimento de políticas de contratação que atendam às necessidades específicas da empresa, considerando aspectos como diversidade, inclusão e competências necessárias para o sucesso da organização. Isso cria uma base sólida para processos seletivos transparentes e alinhados com os valores corporativos.

Políticas de promoção e progressão de carreira:

O plano de carreira é um recurso para atração e retenção de talentos, ligando objetivos da empresa às expectativas dos colaboradores. Essa ferramenta deve ser elaborada a partir de critérios claros e bem definidos, alinhados às exigências atuais do mercado relacionadas à equidade de gênero, diversidade e inclusão.

Revisão contínua de processos de RH:

A implementação de medidas para transparência salarial, assim como outros processos de RH, deve ser vista como atividade em constante evolução. É uma mudança de cultura profunda em prol da igualdade e a equidade salarial, que vai além desta obrigação instituída pela lei de apresentar dados semestrais.

“A partir das lacunas identificadas durante a operação assistida, isto é, com base no que o cliente responder como práticas existentes ou não, entenderemos o nível de profundidade do desafio, que poderá ser algo como desenvolver uma política ou uma atividade mais complexa, como elaborar um projeto de cargos de salários”, explica o líder de RH.

A visão especializada e o uso de ferramentas e metodologias atualizadas e adequadas ao momento de cada negócio constituem um importante apoio na construção de processos mais robustos para a gestão interna e consequentemente, para a conformidade em relação à norma.

Atendimento à legislação e eficiência nos processos de RH

A Domingues e Pinho Contadores une sua expertise na área trabalhista ao conhecimento especializado em gestão de Recursos Humanos para oferecer consultoria e operação assistida para transmissão da declaração de transparência salarial, entregando soluções abrangentes e personalizadas para atender necessidades específicas. 

O time da DPC está pronto para orientar seu negócio na implementação eficaz da transparência salarial, garantindo conformidade com as regulamentações e promovendo uma cultura organizacional mais justa e equitativa. Entre em contato: dpc@dpc.com.br.